Tiongkok: pemimpin dalam teknologi LNG? 

Ketika mereka berbicara tentang kepemimpinan di LNG, semua orang langsung mengingat pabrik Qatar, Australia, dan Amerika. Dan mereka sering berpikir bahwa Tiongkok hanyalah pembeli besar, mereka membangun terminal regasifikasi dan hanya itu. Anda tahu, ini adalah pandangan yang dangkal. Faktanya, selama sepuluh tahun terakhir, ekosistem teknologinya yang sangat spesifik telah berkembang di sini. Bukan negara yang mencoba meniru semuanya, tapi negara yang memecahkan masalah spesifik proyek internal mereka yang sangat besar - mulai dari Xinjiang hingga provinsi pesisir. Dan dalam ekosistem ini, lahirlah solusi-solusi yang tidak lagi hanya bersifat “lokal”, namun mulai diminati pasar lain. Namun jalur ini tentu saja tidak beraspal mulus.

Dari mengimpor teknologi hingga mengadaptasinya: seperti apa praktiknya

Saya akan mulai dengan hal yang dangkal: hampir semua proyek pencairan besar Tiongkok pada awalnya bergantung pada teknologi asing. Air Products, Linde, Shell - lisensi mereka adalah standarnya. Namun inilah yang penting: membeli lisensi dan membangun saja sudah setengah dari perjuangan. Kondisi iklim, persyaratan lokalisasi komponen, bahkan kekhasan logistik di dalam negeri - semua ini memaksa para insinyur tidak hanya mengikuti instruksi, tetapi juga mempelajari dan mengulanginya secara mendalam. Saya ingat di salah satu proyek di wilayah utara kami dihadapkan pada masalah penukar panas yang beroperasi dalam kondisi suhu musim dingin yang sangat rendah, yang desain aslinya tidak dirancang. Kami harus merevisi materi dan skema pengikatan bersama dengan lembaga lokal. Itu bukanlah sebuah “terobosan inovatif”, melainkan pekerjaan rekayasa yang berat dan rutin, namun justru inilah yang memberikan pengalaman yang sangat praktis.

Di tengah “kemacetan” inilah keahlian kami mulai terbentuk. Banyak perusahaan bermunculan yang tidak mengkhususkan diri dalam menciptakan teknologi dari awal, namun dalam adaptasi mendalam, optimalisasi dan, yang paling penting, integrasi peralatan dari berbagai pemasok, termasuk lokal. Hal ini kurang terlihat dari luar dibandingkan pengumuman keras mengenai proses pencairan baru, namun seringkali lebih penting untuk biaya dan keandalan proyek.

Berbicara tentang integrasi. Seringkali ada kendala di sini. Anda dapat memiliki proses inti yang bagus, namun jika unit kompresor, sistem kontrol, atau perlengkapan kriogenik tidak cocok satu sama lain dengan sempurna, efisiensi akan turun drastis. Perusahaan-perusahaan teknik Tiongkok, yang telah melalui beberapa proyek serupa, telah belajar mengelola risiko-risiko ini. Mereka telah membuat seluruh perpustakaan data kompatibilitas dan memelihara daftar pemasok node tertentu yang dapat diandalkan. Pengetahuan ini merupakan hasil dari banyak trial and error dan tidak dapat dibeli dengan biaya lisensi.

Fokus pada?rata-rata? dan skala kecil: sebuah ceruk yang belum ditempati oleh para raksasa

Sementara para pemimpin dunia bersaing dalam proyek-proyek besar, arah lain juga sedang berkembang secara paralel di Tiongkok –pabrik pencairan skala menengah dan kecil. Permintaan tersebut datang dari bawah: penggunaan gas minyak bumi terkait di ladang-ladang terpencil, pasokan LNG sebagai bahan bakar untuk transportasi berat di wilayah yang tidak terjangkau oleh jaringan pipa gas. Pabrik-pabrik besar sama sekali tidak cocok untuk tugas-tugas seperti itu.

Di sinilah fleksibilitas pengembang lokal terlihat. Saya pernah melihat instalasi dengan kapasitas 50 hingga 500 ribu ton per tahun, yang dirancang dan dibangun untuk kondisi yang sangat spesifik, terkadang unik. Misalnya untuk pekerjaan di medan pegunungan tinggi dengan tekanan bahan baku rendah atau untuk versi mobile pada sasis. Secara teknologi, ini sering kali merupakan solusi hibrida, namun keekonomiannya dianggap sangat rendah. Keberhasilan tidak ditentukan oleh paten pada proses fundamental, namun oleh kemampuan untuk memilih dan mengkonfigurasi peralatan yang tersedia untuk mencapai target biaya.

Dalam hal ini, satu kasus spesifik terlintas dalam pikiran – proyek pemanfaatan APG di Sichuan. Pelanggan tidak hanya perlu mencairkan gas, namun melakukannya dengan konsumsi energi minimal, karena jaringan listrik di sana lemah. Tim insinyur dariChengdu Yizhi Technology Co.(situs web mereka adalahyzkjhx.ru- omong-omong, contoh bagus dari sumber daya yang biasnya adalah desain, dan bukan pemasaran,) mengusulkan skema kaskade menggunakan turboexpander yang diproduksi secara lokal alih-alih solusi standar. Hal ini meningkatkan kompleksitas komisioning, namun pada akhirnya memberikan penghematan yang sama. Lembaga-lembaga tersebut, dibuat sebagailembaga desaindi perusahaan teknologi, sering kali menjadi pusat kompetensi untuk tugas-tugas non-standar tersebut.

Peralatan dan bahan: dimana sudah ada kemajuan nyata

Jika proses pencairan masih sulit, kemajuan terlihat jelas di bidang terkait. Pompa kriogenik, penukar panas pipa-dalam-pipa untuk aliran kecil, sistem isolasi - sudah ada sejumlah pabrikan Cina yang produknya tidak hanya lebih murah, tetapi juga memenuhi standar dunia dalam beberapa parameter. Produk mereka kini dapat ditemukan tidak hanya di dalam negeri, namun juga di proyek-proyek di seluruh dunia, sering kali sebagai bagian dari paket pasokan dari kontraktor Tiongkok.

Namun ada juga topik yang menyakitkan - mesin turbo besar, kompresor sentrifugal yang sama untuk jalur mega-pencairan. Di sini ketergantungannya masih sangat tinggi. Ada upaya untuk melokalisasi produksi, namun menemui masalah dengan keandalan dan efisiensi jangka panjang. Pada salah satu pertemuan, saya mendengar pernyataan jujur ​​dari rekan operator: “Kami memasang prototipe kompresor domestik pada saluran tambahan.” Datanya sepertinya bagus, tapi sampai berjalan selama 40 ribu jam tanpa insiden serius, menakutkankah jika diletakkan di jalur produksi utama? Ini adalah kehati-hatian yang sehat, namun merangsang upaya lebih lanjut.

Secara terpisah, perlu diperhatikan kemajuan di lapangandigitalisasi dan manajemen. Pengenalan sistem analitik prediktif untuk memantau getaran rotor, algoritme untuk mengoptimalkan mode operasi tahap pencairan untuk mengubah komposisi gas - perusahaan IT dan biro teknik Tiongkok bekerja sangat aktif di sini. Dan ini adalah area di mana mereka dapat melampaui pemain tradisional karena mereka memiliki akses ke data dalam jumlah besar dari berbagai fasilitas mereka sendiri.

Melihat ke luar: mengekspor kompetensi, bukan hanya peralatan

Sudah menjadi hal yang lazim bagi perusahaan-perusahaan Tiongkok untuk bertindak sebagai kontraktor umum (EPC) untuk proyek-proyek LNG di Asia, Afrika, dan Timur Tengah. Apa yang mereka tawarkan? Seringkali - satu paket: pembiayaan, teknologi yang diadaptasi (masih berlisensi, tetapi dengan modifikasi), peralatan Anda sendiri jika memungkinkan, dan kapasitas konstruksi. Keunggulan kompetitif terletak pada keseluruhan biaya dan waktu. Kualitas? Hal ini sudah bisa diprediksi. Proyek-proyek awal di luar negeri mengalami masalah dengan logistik dan budaya manajemen, namun tampaknya ada pelajaran yang bisa diambil.

Hal yang menarik: mereka tidak selalu berusaha “menjual?” yaitu teknologi Tiongkok. Seringkali, mereka memposisikan diri sebagai integrator optimal yang dapat menggunakan teknologi terbaik (atau paling sesuai kontrak) dan menerapkannya secara efektif pada logam. Ini adalah pendekatan yang lebih pragmatis dan, menurut saya, lebih cerdas. Ini mengurangi penolakan pelanggan dan memungkinkan Anda memperoleh lebih banyak pengalaman praktis dalam berbagai kondisi.

Di sini sekali lagi kami dapat menyebutkan peran para pemain sepertiChengdu Yizhi Technology Co, Ltd.Modal terdaftar sebesar 120 juta yuan dan status lembaga desain menunjukkan niat serius. Organisasi-organisasi tersebut seringkali menjadi mitra teknis dalam konsorsium internasional, yang bertanggung jawab atas pengembangan rinci dan adaptasi proyek terhadap standar dan kondisi lokal – baik itu kegempaan di Asia Tengah atau kelembaban tinggi di Asia Tenggara.

Kendala dan tantangan: apa yang dapat memperlambat pergerakan

Terlepas dari semua keberhasilan tersebut, masih terlalu dini untuk membicarakan kepemimpinan tanpa syarat. Ada keterbatasan struktural. Yang pertama adalah masih ketergantungan pada teknologi asing untuk proses pencairan dasar yang terbesar dan paling efisien. Menciptakan proses kompetitif dari awal adalah tugas puluhan tahun yang memerlukan penelitian mendasar dan, yang terpenting, kemauan pasar untuk mengambil risiko.

Yang kedua adalah “merekayasa kelaparan”. Masih terdapat kekurangan personel berpengalaman yang telah melalui siklus penuh mulai dari FEED hingga commissioning dan pengoperasian beberapa proyek berbeda. Insinyur muda cerdas dan belajar dengan cepat, namun tidak banyak insinyur yang “berambut abu-abu”. spesialis yang telah melihat akibat dari kesalahan teknik pada logam dapat dirasakan. Hal ini mempengaruhi kemampuan untuk membuat solusi yang benar-benar terobosan, bukan solusi evolusioner.

Dan yang ketiga adalah perubahan lingkungan global. Fokus pada dekarbonisasi dan hidrogen dapat merealokasi sumber daya dan perhatian. Apakah mesin teknologi Tiongkok mampu mengembangkan LNG, hidrogen hijau, CCUS secara bersamaan dan tetap menjadi pemimpin dalam segala hal? Dipertanyakan. Mungkin masa depan terletak pada menjadi pemimpin di bidang lain selain ?teknologi LNG? secara umum, namun pada ceruk pasar yang sangat spesifik dan banyak dicari, seperti instalasi kecil atau kompleks energi hibrida.

Alih-alih sebuah kesimpulan: kepemimpinan sebagai sebuah proses, bukan sebuah status

Jadi, apakah Tiongkok adalah pemimpinnya? Jika kita memahami kepemimpinan sebagai pemilik paten proses pencairan tercanggih di dunia, maka hal itu belum terjadi. Jika yang dimaksud adalah kemampuan untuk secara cepat, dengan kualitas yang dapat diterima dan biaya yang kompetitif, mengimplementasikan proyek-proyek berskala besar dan beragam di seluruh dunia, sambil memecahkan masalah-masalah teknik yang tidak sepele, maka ya, tentu saja. Ini adalah jenis kepemimpinan yang berbeda - praktis, integratif, berdasarkan pada besarnya volume permintaan dalam negeri dan pembelajaran yang dapat diambil darinya.

Hal yang paling menarik saat ini adalah melihat bagaimana akumulasi pengalaman praktis ini mulai bertransformasi menjadi perkembangan teknologi generasi berikutnya. Bukan salinan, tapi solusi yang lahir dari kebutuhan spesifik. Misalnya, teknologi yang berfokus pada pencairan biometana atau pengerjaan dengan gas ramping. Di sinilah, di persimpangan antara praktik dan tantangan baru, kepemimpinan sejati dapat dilahirkan. Namun hal ini tidak akan terlihat dari berita utama dalam laporan tersebut, namun dari fakta bahwa instalasi dalam lima hingga tujuh tahun ke depan akan beroperasi dengan tenang dan efisien di berbagai belahan dunia, yang dikumpulkan dari proyek-proyek yang dilakukan di kantor-kantor di Chengdu, Shanghai atau Tianjin.