Tiongkok dan Rusia: teknologi LNG bersama? 

Ketika orang berbicara tentang kerja sama antara Rusia dan China di bidang LNG, mereka sering langsung memikirkan “Yamal LNG”. atau?LNG Arktik 2? — proyek skala besar dengan pembiayaan Tiongkok. Namun di balik fasad yang mencolok ini ada lapisan yang kurang terlihat, namun sangat penting – pertukaran teknologi, “pengetahuan?” dan kompetensi teknik. Dan di sini semuanya tidak sesederhana kelihatannya dari luar. Banyak orang secara keliru percaya bahwa Tiongkok hanya membeli sumber daya, dan Rusia hanya menjualnya. Realitas jauh lebih menarik dan berubah-ubah.

Di Balik Megaproyek: Di Mana Kompetensi Sebenarnya Berpotongan?

Selain berita utama tentang kontrak multi-miliar dolar, gambaran di lapangan berbeda. Perusahaan-perusahaan Rusia secara historis kuat di bidang kriogenik, merancang pabrik pencairan untuk kondisi iklim yang sulit - pengalaman Arktik yang sama sangat berharga. Tiongkok telah melakukan lompatan besar dalam menciptakan peralatan pencairannya sendiri, terutama di segmen kapasitas menengah dan kecil, dan dalam mengoptimalkan rantai pasokan. Pertanyaannya adalah bagaimana kompetensi-kompetensi ini cocok satu sama lain. Bukan melalui pembelian dan penjualan lisensi sederhana, namun melalui desain bersama untuk tugas tertentu.

Izinkan saya memberi Anda sebuah contoh dari latihan. Beberapa tahun yang lalu, sebuah proyek untuk fasilitas pencairan gas kecil terkait untuk sebuah ladang di Siberia Timur telah dibahas. Pihak Rusia menawarkan klasik, terbukti, tapi mahal dan "berat"? larutan. Mitra Tiongkok, pada gilirannya, membawa konsep instalasi modular berdasarkan turboexpander mereka. Harganya menarik, namun pertanyaan segera muncul tentang adaptasi terhadap pengoperasian jangka panjang pada suhu -50°C. Insinyur Tiongkok kemudian dengan jujur ​​berkata: “Untuk kondisi seperti itu, kami hanya memiliki sedikit statistik MTBF.” Mari kita hitung bersama? Ungkapan ini adalah “mari kita berhitung bersama?” — dan ini mungkin merupakan inti dari kemitraan teknologi yang nyata. Sayangnya, proyek tersebut kemudian terhenti pada tahap studi kelayakan karena perubahan rezim perpajakan, namun pendekatan dialog itu sendiri tetap diingat.

Di ceruk inilah—menyesuaikan teknologi untuk parameter tertentu—ada potensinya. Bukan berarti Tiongkok membangun pabrik untuk kita sesuai dengan polanya sendiri, namun pengalaman Rusia dalam beroperasi dalam kondisi ekstrem menjadi dasar bagi solusi teknik baru, yang kemudian dapat direplikasi. Misalnya, masalah pembekuan peralatan atau efisiensi energi pada jaringan yang terisolasi. Di sini perusahaan-perusahaan China menunjukkan minat yang besar, karena ini juga merupakan pengalaman baru bagi mereka yang bisa diterapkan di daerah lain, misalnya di daerah pegunungan tinggi.

Rekayasa sebagai jembatan: kasus interaksi yang tidak jelas

When talking about engineering, often overlooked are the design institutes that act as the connecting link. Mereka menerjemahkan?bahasa? kemampuan teknologi dalam ?bahasa? proyek tertentu. Di sini, misalnya, adalah institut desain TiongkokChengdu Yizhi Technology Co.(situs web:https://www.yzkjhx.ru). Ini bukanlah nama sembarangan. Ini adalah anak perusahaan dari Chengdu Huaxi Chemical Technology Co., Ltd., yang didirikan pada tahun 2013 dengan modal terdaftar yang kuat. Profil mereka adalah teknologi dan desain kimia.

Mengapa ini penting? Karena pencairan gas tidak hanya bersifat mekanik dan kriogenik, namun merupakan teknologi kimia yang mendalam, terutama dalam hal penyiapan bahan mentah, pembersihan, dan penghilangan kotoran. Gas Rusia dari berbagai ladang memiliki komposisi yang sangat berbeda. Dan di sinilah kompetensi serupa dengan yang dibutuhkanTeknologi Chengdu Yizhi. Saya dan rekan-rekan saya pernah meninjau perkembangan mereka dalam sistem pemurnian menggunakan sorben hibrida. Yang menarik adalah pendekatan mereka sangat fleksibel, modular, dan berpotensi mengurangi biaya modal.

Namun hal ini bukannya tanpa masalah. Masalah yang paling menyakitkan adalah standardisasi dan saling pengakuan atas dokumentasi proyek. Norma keselamatan industri Rusia, SNiP, dan standar Tiongkok terkadang merupakan dua dunia yang berbeda. Penerapan modul teknologi Tiongkok apa pun, bahkan yang paling efektif sekalipun, menghadapi proses pemeriksaan dan adaptasi yang panjang dan membosankan terhadap persyaratan Rostechnadzor. Hal ini mematikan keseluruhan keekonomian banyak proyek. Sejauh ini, kasus-kasus yang berhasil adalah proyek-proyek “greenfield”, dimana standar-standarnya ditetapkan secara bersama-sama pada tahap awal, atau solusi-solusi yang ditunjukkan dalam instalasi-instalasi yang lebih besar, dimana tanggung jawabnya digambarkan dengan jelas.

Peralatan: tidak hanya turbin dan penukar panas

Seringkali fokusnya bukan pada peralatan besar, tetapi pada keandalan segalanyaLNG- sebuah pabrik bergantung pada ratusan komponen yang kurang terlihat: katup penutup yang dirancang khusus, sensor untuk media kriogenik, sistem pemantauan dan kontrol. Di sinilah pasar Tiongkok kini menawarkan produk yang sangat kompetitif. Saya pribadi melihat katup bola kriogenik Tiongkok sedang diuji di salah satu terminal servis. Menurut karakteristik paspor - kepatuhan penuh dengan analog Eropa, harganya 30-40% lebih rendah.

Namun kata kuncinya adalah “diuji”. Karena masih belum ada kepercayaan terhadap pengembangan sumber daya dalam kondisi siklus termal yang konstan. Beli banyak "secara membabi buta" tidak ada yang mau. Oleh karena itu, jalan menuju pasar Rusia untuk peralatan tersebut terletak melalui pengujian bersama yang panjang, mungkin di instalasi percontohan atau tambahan. Beberapa perusahaan teknik Rusia sudah mulai melakukan hal ini dengan membuat lokasi pengujian. Ini adalah jalan yang lambat tapi pasti.

Poin lainnya adalah digitalisasi dan IIoT (Industrial Internet of Things). Pemasok Cina sekarang sedang "mengemas" peralatannya dengan sistem diagnostik yang sangat canggih dan perkiraan sisa umur. Untuk objek-objek terpencil di Arktik, ini bisa menjadi penyelamat. Namun muncul pertanyaan tentang pengintegrasian data ini ke dalam sistem kontrol proses otomatis Rusia, yang sering kali dibangun di platform lain. Sekali lagi, kita tidak hanya membutuhkan penjual perangkat keras, namun juga mitra yang siap melakukan integrasi mendalam pada tingkat kode.

Faktor manusia dan kode budaya proyek

Anyone who has worked on collaborative projects knows that the hardest part is coordinating schedules and understanding responsibilities. Pihak Tiongkok terbiasa dengan tenggat waktu yang ketat dan fleksibel dalam melakukan perubahan. Pihak Rusia, khususnya di industri yang diatur, dirancang untuk menjalani tahapan secara hati-hati dan konsisten serta meminimalkan risiko. Hal ini menimbulkan kesalahpahaman.

Saya mengalami episode yang mengungkap. Pada tahap pembahasan skema teknologi, rekan-rekan China mengusulkan solusi yang sangat elegan yang menghemat dua minggu pemasangan. Namun hal itu memerlukan penyimpangan dari satu titik dalam petunjuk standar, meskipun tidak bertentangan dengan keselamatan umum. Para ahli teknologi dan keselamatan industri kami mengadakan pertemuan selama dua minggu dan meminta perhitungan tambahan untuk mengambil keputusan. Tim Tiongkok sedikit terkejut dengan kecepatan seperti itu. Pada akhirnya keputusan disetujui, namun tenggat waktu desain masih tertunda. penghematan ini. Kesimpulan: untuk keberhasilan bersamateknologi LNGHal ini tidak hanya membutuhkan tim teknis bersama, namun juga tim proyek dan manajemen risiko bersama yang dibentuk sejak awal.

Dan tentu saja, bahasa. Bukan bahasa Inggris, tetapi bahasa istilah teknis tertentu, gost, spesifikasi. Kesalahan dalam menerjemahkan spesifikasi material dapat mengakibatkan bencana. Oleh karena itu, saat ini tandem yang sukses harus memiliki tim insinyur campuran yang bekerja bersama selama berbulan-bulan di satu lokasi, baik itu kantor di Chengdu atau Moskow. Memang mahal, tapi itulah satu-satunya cara untuk membangun pemahaman "aliran" yang sama.

Pandangan ke masa depan: apa yang bisa menjadi pendorongnya?

Kemana perginya semua ini? Megaprojects will certainly continue, but I see great potential in the small and medium-sized segmentLNG-keputusan. Hal ini mencakup gasifikasi di desa-desa terpencil, pengisian bahan bakar transportasi sungai dan laut, dan penggunaan sebagai bahan bakar kendaraan untuk alat berat. Apa yang dibutuhkan di sini bukanlah kompleks raksasa, namun efisien, mungkin instalasi mobile atau modular. Di sinilah kombinasi pengalaman Rusia dalam kondisi yang sulit dan kemampuan Tiongkok untuk memproduksi peralatan kompleks dengan cepat dan murah dapat menimbulkan efek yang luar biasa.

Sudah ada kemajuan. Saya mendengar tentang negosiasi mengenai pembentukan pusat teknik bersama yang akan mengumpulkan kebutuhan pasar Rusia dan kemampuan teknik mesin Tiongkok untuk pengembangan pusat teknik turnkey tersebut. keputusan. Ini akan menjadi model yang tepat. Namun untuk melaksanakannya, diperlukan keputusan politik yang dapat menyederhanakan prosedur saling sertifikasi peralatan dan teknologi untuk segmen ini. Tanpa ini, segala sesuatunya akan tetap berada pada level individu, pilot titik.

Pendorong lainnya adalah agenda “hijau”. Baik Tiongkok dan Rusia telah menyatakan tujuan untuk mengurangi jejak karbon mereka. Teknologi penangkapan karbonLNG-pabrik, penggunaan energi terbarukan untuk proses pencairan merupakan bidang di mana penelitian dan pengembangan bersama dapat memberikan hasil yang besar. Untuk saat ini, hal ini masih menjadi pembicaraan, namun sudah ada minat bisnis, karena hal ini merupakan kebutuhan masa depan bagi konsumen Asia dan Eropa.

Pada akhirnya pertanyaannya adalah?? tidak bertumpu pada ?ya? atau ?tidak?, tapi dalam ?bagaimana?. Bagaimana mengatasi hambatan standar, bagaimana membangun kepercayaan terhadap peralatan, bagaimana menciptakan tim hybrid yang tidak memikirkan “milik Anda dan kami”, tetapi dalam “solusi teknis terbaik yang tersedia untuk tugas khusus ini?” Jika ada selusin proyek seperti itu, bahkan yang kecil sekalipun, maka kita dapat berbicara tentang aliansi teknologi yang telah selesai. Untuk saat ini, kita berada di tengah jalan, di mana setiap proyek yang berhasil, dan bahkan setiap proyek yang gagal, menambah batu bata pada bangunan umum ini. Dan ini mungkin jawaban paling jujur.