Apakah Tiongkok merupakan eksportir teknologi desulfurisasi? 

Banyak orang yang masih menganggap Tiongkok hanya membeli “besi”. untuk pemurnian gas. Namun faktanya, sekitar sepuluh tahun yang lalu situasinya terbalik - kami secara aktif memasuki pasar luar negeri dengan seluruh paket teknologi. Tentu saja bukan tanpa kesulitan.

Dari mana asal mula kesalahpahaman tersebut?

Saya ingat pada pertengahan tahun 2000-an, semua pembangkit listrik termal dan metalurgi besar memiliki peralatan impor - kebanyakan dari Jerman dan Jepang. Teknologi merekadesulfurisasigas buang dianggap sebagai standar. Kami baru saja mulai menyalin dan beradaptasi. Oleh karena itu stereotipnya: Tiongkok adalah produsen, tetapi bukan pengembang.

Titik baliknya dimulai setelah tahun 2010, ketika standar lingkungan hidup di negara ini diperketat secara tajam. Diperlukan solusi yang besar, relatif murah dan efektif. Perusahaan lokal sepertiChengdu Yizhi Technology Co., kemudian mereka tumbuh dari divisi teknik dari perusahaan kimia besar. Situs web merekayzkjhx.ruadalah contoh yang baik tentang bagaimana mereka memposisikan diri saat ini: bukan hanya pemasok peredam, namun juga lembaga siklus penuh, mulai dari penelitian dan pengembangan hingga commissioning di luar negeri.

Namun pengakuan tidak datang begitu saja. Bahkan pelanggan kami sendiri pada awalnya skeptis terhadap produk “buatan dalam negeri”. sirkuit dengan sirkulasi fluidized bed (CFB). Mereka mempercayai nama-nama Barat yang lebih terbukti. Kami harus membuktikan dalam praktiknya bahwa batu kapur kami, desain scrubber, dan algoritme kontrol proses kami dapat memberikan efisiensi sebesar 99%, dan bahkan dengan biaya pengoperasian yang lebih rendah.

Apa sebenarnya yang kita ekspor: bukan sekadar “besi?”

Kuncinya adalah paket teknologi. Bukan penjualan reaktor sebagai perangkatnya, tetapi lisensi untuk proses, gambar, perhitungan, commissioning, dan pelatihan personel. Ini mencakup pengetahuan khusus. Misalnya, pengendalian pasokan suspensi dalam kondisi komposisi batubara yang tidak stabil adalah ilmu yang utuh, penuh dengan kerucut di puluhan objek.

Seringkali di bawah teknologidesulfurisasipahami hanya kolom utama. Namun kenyataannya, 70% masalah muncul pada sistem bantu: persiapan dan penyediaan penyerap, pengolahan lumpur, ketahanan korosi pada pipa pada titik-titik tertentu. Detail ini, yang tertulis dalam instruksi kerja kami, adalah nilai sebenarnya. Kita telah belajar menghitung keekonomian proses untuk abu tertentu, untuk kelembapan tertentu. Ini bukan dari buku teks.

Mari kita ambil contoh, sebuah proyek di salah satu negara CIS. Tugasnya adalah memodernisasi instalasi Soviet yang lama. Rekan-rekan Jerman mengusulkan penggantian lengkap - mahal dan memakan waktu. Tim kami dariTeknologi Chengdu Yizhimenganalisis sisa masa pakai perangkat dan mengusulkan solusi hibrida: nozel baru dan sistem distribusi gas produksi kami, ditambah skema resirkulasi yang didesain ulang. Kami menghemat pelanggan sekitar 40% dibandingkan dengan pelanggan “kotak”. solusi. Tapi, saya akui, ada banyak dokumen yang menyetujui perubahan proyek tersebut.

Permasalahan di lapangan: dimana teori menyimpang dari praktek

Saat yang paling menyakitkan saat mengekspor adalah bahan mentah. Perhitungan teknologi kami disesuaikan dengan komposisi granulometri spesifik batu kapur, yang ditambang di provinsi Sichuan atau Shandong. Bawalah teknologi ini, misalnya, ke Asia Tenggara, di mana batu kapurnya berbeda - lebih lembut dan mengandung kotoran - dan Anda akan segera mendapatkan lapisannya.

Ada sebuah kasus di Indonesia: instalasi mencapai kapasitas yang dirancang, namun konsumsi penyerap ternyata 15% lebih tinggi dari yang dihitung. Batu kapur lokal lebih cepat aus di pabrik, dan permukaan reaksi berubah. Saya harus menyesuaikan mode penggilingan dan kepadatan suspensi dengan cepat. Hasilnya, kami mencapai parameternya, tetapi jadwal peluncurannya bergeser sebulan. Nuansa seperti itu tidak tertulis di katalog.

Masalah umum lainnya adalah kualifikasi personel operasional di lokasi. Anda dapat menyerahkan banyak instruksi dalam bahasa Inggris dan melakukan pelatihan selama dua minggu. Namun jika insinyur lokal tidak memiliki budaya memantau pH slurry secara bergiliran atau memeriksa injektor secara teratur, efisiensi seluruh sistem akan menurun dengan cepat. Kadang-kadang sepertinya Anda menjual alat yang hebat, tetapi mereka terus memakukannya dengan paku seperti palu tua. Ini bukan persoalan teknologi, melainkan persoalan manajemen dan transfer pengalaman, yang sulit dikemas dalam sebuah kontrak.

Persaingan dan ceruk

Di pasar global, tentu saja kami tidak bisa bersaing dengan monster seperti Mitsubishi Heavy Industries atau GE di segmen turnkey. untuk unit superkritis pembangkit listrik termal baru. Reputasi dan kekuatan finansial mereka tidak ada bandingannya. Kekuatan kami terletak di tempat lain.

Kami telah menemukan peluang dalam modernisasi fasilitas produksi yang ada, terutama jika pertanyaannya adalah “melakukannya dengan lebih murah dan lebih cepat?” Solusi kami seringkali lebih fleksibel dan tidak terlalu padat modal. Institut Desain, sepertiChengdu Yizhi Technology Co, Ltd.Dengan modal terdaftar sebesar 120 juta yuan, perusahaan ini bukanlah perusahaan raksasa, namun juga bukan perusahaan kecil. Ukuran inilah yang memungkinkan Anda mengambil keputusan dengan cepat dan menyesuaikan proyek standar dengan kondisi pelanggan non-standar.

Kartu truf lainnya adalah pengalaman bekerja dengan orang-orang yang sangat “kotor”. dan gas kompleks, misalnya, dari tungku pemanggangan pada metalurgi non-ferrous atau dari boiler bahan bakar minyak. Hanya ada sedikit situs seperti itu yang tersisa di Eropa, namun kami memiliki banyak situs tersebut, dan kami mengumpulkan sejumlah besar data mengenai pembersihannya. Pengalaman empiris ini, yang didukung oleh perhitungan, lebih berharga bagi banyak negara berkembang dibandingkan teori indah yang belum teruji dalam kondisi sulit.

Masa depan: arah ekspor teknologi

Kini saya melihat adanya pergeseran dari sekadar menjual lisensi ke bentuk kerja sama yang lebih mendalam. Misalnya saja pembentukan joint engineering center di negara mitra. Agar tidak sekedar memasang instalasinya, tetapi bersama tenaga ahli setempat menyesuaikannya dengan karakteristik daerah dan mengembangkannya lebih lanjut.

Permintaan terhadap solusi komprehensif juga semakin meningkat: tidak hanya itudesulfurisasi, tetapi juga penghilangan nitrogen oksida (DeNOx) dan penangkapan abu terbang secara bersamaan. Pasar menginginkan satu titik tanggung jawab. Di sini, perusahaan-perusahaan Tiongkok yang tumbuh besar dalam memecahkan masalah-masalah rumit di dalam negeri memiliki peluang bagus.

Namun tantangan utamanya, menurut saya, adalah “hijau?” transisi. Masalah pembuangan atau pemanfaatan gipsum (produk reaksi) menjadi semakin penting. Sebuah teknologi yang hanya memecahkan masalah emisi SO2, namun menghasilkan tumpukan sampah, sudah tidak lagi digunakan. Tahap ekspor selanjutnya adalah ekspor siklus tertutup dan bebas limbah. Dan di sini perusahaan kami masih memiliki ruang untuk berkembang; kita perlu berinvestasi lebih aktif dalam penelitian dan pengembangan di bidang ini. Sejauh ini kita kuat dalam “membersihkan”, namun tidak selalu kuat dalam “menutup siklus”.

Jadi, kembali ke pertanyaan utama: ya, Tiongkok telah cukup berhasil mengekspor teknologi sejak lamadesulfurisasi. Namun ekspor ini bukanlah prosesi kemenangan, melainkan kerja keras adaptasi selangkah demi selangkah, bukti efektivitas dan mengatasi skeptisisme. Dan hal paling berharga yang kita bawa ke luar negeri bukanlah katalog yang ideal, melainkan pengalaman nyata, seringkali pahit, yang diperoleh dari ratusan objek di dalam negeri.